• ERP选型:国内产品Vs国外产品

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    • 意识重于一切--对SCM、ERP和BPR的剖析

      中国企业缺乏有效管理 中国企业缺什么?缺管理。这既不是说中国企业没有管理,也不是说中国企业不缺人才、技术、资金、厂房和设备等,而是说中国企业缺乏有效管理。这种现状已经导致中国企业管理水平与西方工{详细}

    • ERP的成功要素——流程再造

      一、有关ERP 所谓ERP(Enterprise Resource Planning??企业资源计划),就是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业的所有资源信息,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的{详细}

    • ERP二次开发:延伸管理流程

      目前业界对ERP二次开发的一个观点是:能不做就不要做。因为二次开发的工作量一般比较大;对企业本身的开发人员来讲,难度更大,要求其对数据库结构及程序源码都十分熟悉。而实际上,国内企业在实施ERP时,几乎都要进行{详细}

    • 企业如何做好ERP项目价值评估

      [导读]本文试图给出一种对企业ERP项目价值评估的方法,量化企业ERP项目的价值,为企业投资这类项目提供决策依据。
      ●ERP项目成本评估 我们将在需求分析时候得到的功能清单转换成资源需求清单,包括人员、设备{详细}

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