-
-
ERP行业深度报告:经济结构调整，ERP行业深度报告市场迎来中国时代
报告摘要: 国内外管理软件厂商发展历程各有不同 国外管理软件发展是基于企业业务管理需求推动，SAP起初的发展重心在于产品而非渠道。国内管理软件起源于财务核算的信息化，起初的发展重点在于渠道而非产{详细}
-
-
ERP选型：判断ERP系统是否成熟四个标准
伴随着中国成功加入WTO以及企业信息化的飞速进展，ERP在中国也进入了广泛普及阶段，ERP不再只属于少数巨型企业，不再只是一个奢华的理论，“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”。更加务实、更加深入、业务范围更加广泛{详细}
-
-
成功实施ERP要做到的几个关注点
成功实施ERP，要注意下几个方面：第一是IT规划，第二是流程梳理与优化，第三是基础数据，第四是切换上线与持续改进。 首先，ERP的实施是很强调项目的管理的。在做IT战略规划的时候，延展咨询提出：要考虑从上到下的业务{详细}
-
-
ERP CRM与SCM整合过程中的知识转移
ERP、CRM、SCM的整合成为企业信息化发展的必然趋势，而知识转移又是整合过程中的重点和难点所在。ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源计划)、CRM(Customer Relationship Management，客户关系管理)、SCM({详细}
-
-
国内中小企业实施ERP所面临的三大困境
谈起ERP（企业资源计划），它在国内“流行”已不是一两年时间了，并成为企业信息化过程中的“必修课”。 但谈到“上ERP”，国内许多企业则“又爱又怕”，“爱”的是ERP代表着一种先进的工具，能为企业的发展提供“动力{详细}
