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营销热点聚焦：药改会否成殇？
在药改的狂风暴雨已对药企迎面袭来、兜头泼下之时，不禁联想起九十年代因管理者皆非医药专业出身，加之不懂经营管理，导致早前曾被誉为医药行业泰坦尼克号、创下建国以来最高行业{详细}
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邵珠富营销策划“新21条”
五年前的今天，一篇《邵珠富营销策划21条》的文章在网上传播开来、在国内风靡一时，并在当时引起引起了不小的轰动，因为它在国内、甚至在全球范围内第一次提出了“营销策划，{详细}
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客户顾问的队伍建设与日常管理
深度营销模式将市场竞争优势建立在营销价值链系统协同效率的基础上，具体表现在：依靠优秀的客户顾问式营销队伍有组织的努力，为渠道和客户提供全方位的经营指导、管理咨询和助销{详细}
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经销商管理工作的两个前提
经销商的管理问题几乎是每家厂家的营销管理层每天都要面对的现实问题，管理成效直接影响到业绩和各项计划的推进，从战术层面来看，经销商的管理问题分为两个部分：一是厂家自身业务{详细}
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从顾客需求的角度实施品类管理
每个药店都有很多品类，每个品类都有各自的特点。并不是每个品类都能赢利，也并不是每个品类都能吸引客流。药店需要均衡的品类组合，通过各种品类执行各自的角色来获取利润。品类{详细}
