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经销商如何成为区域霸主（二）：打造平台化营销及运营管理模式
要想顺应未来的发展趋势，同时尽可能的做未来竞争格局的引领者，经销商就必须升级和转型。升级是量变，是在未来趋势和方向的指引下逐渐改进的过程；而转型才能做到真正的质变，从现有的运营管理模式转向适应未来竞争{详细}
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锁住小客户，挖出大市场
在白酒日渐进入竞争白热化的阶段，很多厂方考虑到市场上投入产出比，都很不愿意把渠道下沉到三、四线市场中去，更何况一个县城区区一、二十万的人口了，因此，这些一、二十万的小县城常常被那些大品牌，大公司和大企业{详细}
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微营销（1）移动互联新时代
基于互联网阿里与新浪的联姻，应朋友们的热情相邀，我会谈谈3年多时间，对微博，微信的个人感悟，我是如何将这些社会化营销From EMKT.com.cn工具应用于净水业、家电业、地产业的，有时如何将微营销与工程销售，零售相挂钩{详细}
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营销传播是品牌与消费者距离之间的战争
人们总是很讨厌各种推门而入的推销员，营销From EMKT.com.cn传播也是一样，本质上消费者是排斥品牌营销行为的，这种心理，与品牌能够提供的产品和服务价值无直接关系，于是，围绕品牌营销传播与消费者排斥之间的矛盾，就{详细}
